工程项目两大管理模式是什么？简述各自的优缺点。
设计-施工分离式；优点：管理方法成熟、业主对设计的控制能力高。缺点：设计施工容易脱节、建设周期长、协调性差。设计-施工连贯式；优点：设计施工连续性好、可降低成本和缩短工期。缺点：业主对设计的控制能力低
举一反三
内容
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工程建设常见的项目管理模式包括（）。 A: 设计—招标—施工模式 B: 建造管理模式 C: 管理承包模式 D: 工程设计采购建造模式 E: 现代工程管理模式
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国际上比较通用的项目管理模式是（）。 A: 工程指挥部模式 B: 交钥匙模式 C: 委托咨询公司协助业主进行项目管理模式 D: 代理管理
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简述工程项目管理组织的形式，并简单分析各种工程项目管理组织的形式优缺点。
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国际上最通行的工程项目管理模式是( )。 A: 代理管理模式 B: 管理承包模式 C: BOT模式 D: 传统模式
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由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式，称为______。 A: 代建制模式 B: 自行管理模式 C: 分项委托管理模式 D: 专业机构管理模式