工程项目进度管理，指为确保项目按时完成所需要的一系列过程，包括()。
A: 项目活动顺序安排
B: 项目时间估计
C: 项目进度计划
D: 项目进度控制
E: 项目计划实施
A: 项目活动顺序安排
B: 项目时间估计
C: 项目进度计划
D: 项目进度控制
E: 项目计划实施
A,A,A,A,B,C,D
举一反三
- 【单选题】()确保项目按时完成的对项目各阶段工作的安排,包括项目活动的定义、顺序的安排、时间估计,进度计划的制订和控制等。 A. 范围管理 B. 进度管理 C. 成本管理 D. 集成管理
- 是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制，使项目能够按时完成（） A: 进度计划控制 B: 制订进度计划 C: 项目活动定义 D: 项目活动排序
- 项目进度实施是项目进度控制的第二控制要素A.()项目进度实施()B.()项目进度计划()C.()项目进度监测()D.()项目进度调整
- 下列属于项目进度计划控制依据的是（） A: 项目进度计划及其支持细节 B: 项目进度计划实施情况报告 C: 获准的项目进度变更请求 D: 项目进度管理计划书
- 项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动的界定，如：活动排序、时间估计、进度安排及时间控制等项工作。()
内容
- 0
项目进度控制的依据是（） A: 项目进度基准计划 B: 实施情况报告 C: 项目变更申请 D: 进度计划管理
- 1
工程项目进度计划编制的成果有（）。 A: 项目进度计划 B: 项目调整计划 C: 辅助进度计划 D: 进度管理计划 E: 时间估算报告
- 2
有效项目进度控制要掌握以下哪几个方面？（） A: 项目控制过程的执行步骤 B: 确定实际进度完成情况对项目进度的影响 C: 将项目变更融入进度计划 D: 计算更新后的进度计划 E: 控制项目进度
- 3
项目进度管理的一般过程为（）。 A: 项目计划—项目跟踪—项目控制 B: 项目跟踪—项目控制—项目计划 C: 项目计划—项目控制—项目跟踪 D: 项目跟踪—项目计划—项目控制
- 4
项目进度管理中哪个过程属于监控过程组？（ ） A: 制定项目进度计划 B: 排序活动顺序 C: 控制进度 D: 估算活动资源