项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。
对
举一反三
内容
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项目时间管理也称为()是指为确保项目按期完成所有必须完成的工作而进行的管理。 A: 项目计划管理 B: 项目进度管理 C: 项目实时管理 D: 项目跟踪管理
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一个项目的可交付成果成功完成最终测试，并获得工程和开发团队的批准。项目经理下一步应该怎么做？（） A: 记录经验教训 B: 转移可交付成果的所有权 C: 确认已经满足项目范围 D: 项目文档归档
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. 项目验收是指项目结束或项目阶段结束时，项目接受方组织有关方面对项目的工作成果进行审查，检查项目计划规定的各项工作是否已经完成，应交付的成果是否达到合同要求。
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关于项目范围，以下说法不正确的是（ ）。 A: 范围确认是正式验收已完成的项目可交付成果，正式接受已完成的项目范围。 B: 范围的下限由项目的客观约束条件以及团队能力决定。 C: 进行合理的目标置换，融入一些新想法，砍掉一些旧东西。 D: 范围说明书表述了各方就如何验收项目可交付成果达成的一致意见。
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下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？（） A: A项目管理计划 B: B项目章程 C: C工作分解结构 D: D项目范围说明书