在项目规划过程中，下列哪一项是最适当的做法______
A: 邀请所有项目干系人参与
B: 由专门的计划编制专家来编制计划
C: 邀请职能经理参与项目计划编制
D: 确认范围
A: 邀请所有项目干系人参与
B: 由专门的计划编制专家来编制计划
C: 邀请职能经理参与项目计划编制
D: 确认范围
举一反三
- 在项目规划过程中，下列哪一项是？适当的做法？（） A: 邀请所有项目干系人参与 B: 确定最初的项目团队成员 C: 确定项目控制的临界值 D: 核实范围
- 以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是：（） A: 项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制 B: 项目管理计划的编制不能采用迭代的方法 C: 让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免 D: 项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的
- 项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中，（）是正确的。 A: 项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程。 B: 一般进度计划应写在项目主计划中，而其他方面的计划，如范围、质量、成本等应单独编制成子计划。 C: 项目计划只供项目组内部使用，因此客户不必参与项目计划的编制。 D: 项目经理对项目计划有最高管理权限，可随时修改项目计划。
- 在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。 A: 应由项目经理独立进行编制 B: 可以是概括的 C: 项目管理计划可以逐步精确 D: 让干系人参与项目计划的编制
- 项目计划由‐‐‐‐‐编制（） A: 高层经理 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队