项目经理担心团队成员会花费大多的时间去帮助最近委托的一个项目组件的运营和维护人员，项目经理应该查阅哪一份文件来确认该组件是否已签署并转让所有权？（）
A: 组织过程资产更新，采购协议和最终报告
B: 组织过程资产更新，采购协议和项目文件更新
C: 组织过程资产更新，采购协议和相关方参与计划
D: 组织过程资产更新，最终报告和项目文件更新
A: 组织过程资产更新，采购协议和最终报告
B: 组织过程资产更新，采购协议和项目文件更新
C: 组织过程资产更新，采购协议和相关方参与计划
D: 组织过程资产更新，最终报告和项目文件更新
D
举一反三
- 项目收尾的两项主要工作是什么？ A: 移交项目成果，更新组织过程资产 B: 检查项目成果的质量，更新组织过程资产 C: 检查项目成果的质量，进行验收 D: 更新组织过程资产，更新项目计划
- 项目沟通管理中，规划沟通管理、管理沟通、控制沟通三个过程的输出都会导致______。 A: 项目管理计划更新 B: 组织过程资产更新 C: 事业环境因素更新 D: 项目文件更新
- 不是项目团队管理的输出。 A: 项目的组织结构图 B: 已更新的组织过程资产 C: 变更请求 D: 已更新的项目管理计划
- 项目收尾的最后一项工作是______。 A: 经验教训总结 B: 组织过程资产更新并存档 C: 结束采购活动，完结各类合同或协议 D: 释放项目资源
- —个项目经理完成一个主要的IT开发项目，项目经理与发布经理确认，所有系统都在工作，并且功能己经通过质量保证团队确认。通知客户后，项目经理卞一步应该做什么？（） A: 以学习到的经验为基础更新组织知识库 B: 更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员 C: 完成采购计划 D: 验证并完成发布文档
内容
- 0
下属哪一个是结束采购过程的输出？（） A: RFP B: 组织过程资产更新 C: 建议书 D: 合同文件
- 1
项目发起人通知项目经理有一位新的运营经理必须包含在所有项目沟通中，项目经理应更新哪份文件来反映这一点？（） A: 相关方参与计划 B: 项目沟通管理计划 C: 团队名单 D: 资源管理计划
- 2
项目收尾阶段最后完成的是( )。 A: 客户正式验收 B: 组织过程资产更新 C: 核实范围 D: 重新安置项目团队成员
- 3
团队成员正在努力获取更多有利于项目监控的组件，这些组件可能包括（）。 A: 项目管理计划、项目文件、协议、工作绩效数据 B: 项目基准计划、质量报告、协议、工作绩效信息 C: 项目配置管理计划、经验教训登记册、专家判断 D: 事业环境因素、组织过程资产、人际关系与团队技能
- 4
规划沟通管理过程的输出不包括（）。 A: 项目管理计划更新 B: 沟通管理计划 C: 事业环境因素更新 D: 项目文件更新