苹果公司的核心竞争力主要表现在研发和品牌塑造等方面,而把零部件和产品的制造外包给其他公司,这种组织结构属于
A: 扁平化组织
B: 事业部制
C: 矩阵制
D: 虚拟组织
A: 扁平化组织
B: 事业部制
C: 矩阵制
D: 虚拟组织
举一反三
- 在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部，不同事业部各自处理日常生产经营活动，每个事业部类似于一个小企业，采用职能型组织结构，这种组织结构属于（）。 A: 直线制组织结构 B: 职能制组织结构 C: 矩阵制组织结构 D: 事业部制结构
- 实行“公司统一政策,事业部独立经营”的组织结构形式是() A: 直线制组织结构 B: 直线职能制组织结构 C: 事业部制组织结构 D: 矩阵制组织结构
- 某家电公司中有设计部、采购部、工艺部、销售部、生产部等。随着业务的发展，公司规模不断扩大。按公司高层管理部门的计划，公司将在今后两年内，在全国各大城市设立分公司。由此可见：（ ） A: 该公司目前采取的是职能型的组织结构，两年后将变为按地区划分的事业部制组织结构。 B: 该公司目前采取的是地区事业部制组织结构，两年后仍是地区事业部制组织结构。 C: 该公司现在采取直线制组织结构，两年后将变为产品事业部制组织结构。 D: 该公司现在采取的是矩阵制组织结构，两年后变为产品事业部制组织结构形式。
- 企业组织结构发展方向和趋势是（）。 A: 矩阵制 B: 扁平化 C: 直线制 D: 事业部制
- 属于企业组织结构的创新形式是（）。 A: 事业部制组织 B: 直线职能制组织 C: 虚拟组织 D: 矩阵制组织