文昌公司是美国一家打印机生产企业，随着时代的发展，公司大力进行业务改组，成功的从一个以黑白模拟打印机为主要产品的公司转型成为一个数字化彩色和文件解决方案的供应商，实现了从我们“生产打印机”向“我们提高办公效率”转变。其中“我们生产打印机”和“我们提高办公效率”属于()
A: 公司目的
B: 公司宗旨
C: 公司的目标
D: 经营哲学
A: 公司目的
B: 公司宗旨
C: 公司的目标
D: 经营哲学
B
举一反三
- 文昌公司是美国一家打印机生产企业,随着时代的发展,公司大力进行业务改组,成功的从一个以黑白模拟打印机为主要产品的公司转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商,实现了从“我们生产打印机”向“我们提高办公效率”转变。其中“我们生产打印机”和“我们提高办公效率”属于() A: 公司目的 B: 公司宗旨 C: 公司的目标 D: 经济哲学
- S公司是美国一家复印机生产企业。公司的口号从“我们生产复印机”向我们提高办公效率”转变。十几年来，S公司大力进行业务改组，成功地将自己从一个以黑白模拟复印机为主要产品的公司转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商。从S公司口号的转变来看，可以体现的是（）。 A: 公司使命的转变 B: 公司宗旨的转变 C: 公司目标的转变 D: 公司经营哲学的转变
- 简答题:S公司是美国一家复印机生产企业。公司的宗旨从“我们生产复印机”向“我们提高办公效率”转变。十几年来,S公司大力进行业务改组,成功地将自己从一个以黑白模拟复印机为主要产品的公司转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商。S公司以及其业务伙伴提供了全行业最齐全的文件处理产品和服务:复印机、打印机、传真机、扫描仪、桌面软件、数码打印和出版系统、消耗材料,以及从现场文件生产到系统集成的一系列文件管理服务。问题:(1)简要说明S公司的宗旨及其转变。(2)简述企业战略变革的种类。
- S公司是美国一家复印机生产企业。十几年来，S公司大力进行业务改组，成功的将公司从“生产复印机”转变为“提高办公效率”，转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商。根据以上信息可以判断，该转变描述的是（）。 A: A.公司目的 B: B.公司宗旨 C: C.经营哲学 D: D.公司目标
- 公司内有一台打印服务器Server1，上有一共享打印机Printer1让公司的员工进行打印。打印机Printer1发生了故障，在公司的另一台服务器Server2上还有一同样型号的打印机Printer2。为了打印工作可以顺利进行，我们希望向Printer1发送的打印任务都能从Printer2打印出来，做法是（）
内容
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公司内只有一台打印机，接在服务器的LPT1上共享出来，让公司的员工进行网络打印打印机工作繁忙，打印时经常需要排队等待但公司领导需要在打印时不等待，他打印的内容要优先打印，应采用的做法是（） A: 在打印机设置中提高领导打印的优先级 B: 给领导再买一台打印机 C: 修改Spooler服务的位置 D: 给领导在打印服务器上再创建一个打印机，也对应LPT1端口，给他设定较高的优先级，并修改打印机许可只让领导可以打印
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公司的网络管理员，公司新买了3台hp喷墨打印机，为了提高打印速度和合理分配打印机的使用效率，你可以通过（）方法使用这3台打印设备。 A: 打印机池 B: 打印机优先级 C: 打印机队列长度 D: 打印机队列范围
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采用中断方式进行打印控制时，在打印机控制接口（打印适配器）和打印机之间交换的信息不包括 （ ）。
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你是公司的网络管理员,公司新买了台HP喷墨打印机,为了提高打印速度和合理分配打印机,可以通过打印机池方法使用这3台打印设备
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新买的打印机连接到电脑主机，打开打印机电源后（）。 A: 可直接打印文档或图片 B: 需安装该打印机驱动程序后，才可以打印 C: 不需要安装打印机驱动程序，就可以打印文档 D: 只以电脑安装过任意一个打印机驱动程序，就不需要再安装驱动程序了，可直接打印