组织结构滞后性指的是随着环境的变化，战略首先作出反应，然后组织结构才在战略的推动下作出反应。()
举一反三
- 战略、环境和组织结构的关系是 A: 战略随着组织结构的变化而变化 B: 战略具有前导性，组织结构具有滞后性 C: 环境随着战略的变化而变化 D: 组织结构不影响战略的实施
- 下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）. A: 企业战略的变化快于组织结构的变化 B: 企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此 C: 从战略的前导性与结构的滞后性可以看到，经济发展时，企业不可错过时机，要制定出与发展相适应的经营战略与发展战略 D: 结构反应滞后时间过长将会影响战略实施的效果，企业应努力缩短结构反应滞后的时间，使结构配合战略的实施
- 战略和结构的关系基本上是受产业经济发展制约的。在不同的发展性阶段中，企业应有不同的战略，企业的组织结构也相应做出了反应。在反应的过程中，存在着（）和（）现象。 A: 战略的前导性 B: 结构的滞后性 C: 战略的滞后性 D: 结构的前导性
- 战略和结构的关系基本上是受产业经济发展制约的。在不同的发展性阶段中，企业应有不同的战略，企业的组织结构也相应做出了反应。在反应的过程中，存在着（ ）和（ ）现象。 A: 战略的前导性 B: 结构的滞后性 C: 战略的滞后性 D: 结构的前导性
- 战略和结构的关系基本上是受产业经济发展制约的。在不同的发展性阶段中，企业应有不同的战略，企业的组织结构也相应做出了反应。在反应的过程中，存在着（ ）和（ ）现象。 A: 战略的前导性 B: 结构的滞后性 C: 战略的滞后性 D: 结构的前导性