分析ZARA供应链的特色
对客户的需求响应特别快,设计特别快,为了快速响应把重要的产品设计与生产放到了欧洲
举一反三
- ZARA供应链与同行相比优势在哪里?2.ZARA供应链如何实现“极速”?3.IT技术在ZARA的供应链中起到哪些作用?
- 基于需求、供应不确定性的供应链类型分析图中，供应不确定性和需求不确定都高时对应的供应链类型是（）。 A: 效率型供应链 B: 敏捷性供应链 C: 响应型供应链 D: 风险规避供应链
- Zara的供应链企业之间的合作关系属于垂直整合模式。（ ）
- 作业3：ZARA.pdf 1、为什么Zara的供应链运作模式难以模仿？ 2、你从Zara的供应链运作模式中获得了哪些启示？/js/editor20150812/dialogs/attachment_new/fileTypeImages/icon_pdf.gif
- 供应链与供需链的关系是（） A: 完全不同的两个概念 B: 供需链包括供应，也包括需求，其管理范围比供应链更为宽广 C: 完全相同的两个概念 D: 供应链比供需链的管理范围更宽
内容
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从供应链的结构模型可以看出，供应链是一个网链结构，节点企业和节点企业之间是一种______与供应关系。
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在供应链管理系统中的供应链是指（ ）的管理。 A: 供应过程 B: 围绕核心企业的网链关系 C: 购销存管理 D: 物流与资金流
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Zara的全程供应链管理模式包括() A: 快速设计 B: 快速生产 C: 快速出售 D: 快速更新
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跨境进口供应链是利用供应链开展跨境交易、跨境物流、跨境供应等活动，进而把供应商 、 和网络消费者等连接成一个整体的功能网链。
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供应链管理系统一般不包括( ) A: 供应链计划系统 B: 供应链执行系统 C: 供应控制系统 D: 供应链交易系统