建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
A: 监理方项目管理
B: 设计方项目管理
C: 施工方项目管理
D: 供货方项目管理
E: 业主方项目管理
A: 监理方项目管理
B: 设计方项目管理
C: 施工方项目管理
D: 供货方项目管理
E: 业主方项目管理
举一反三
- 建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )的工作范畴。 A: 业主方项目管理 B: 客户方项目管理 C: 施工方项目管理 D: 设计方项目管理
- 对于一个建设工程项目来说，（ ）是管理的核心。 A: 业主方的项目管理 B: 设计方的项目管理 C: 施工方的项目管理 D: 供货方的项目管理 E: 建设项目总承包方的项目管理
- 建设工程项目管理规划属于( )项目管理范畴。 A: 设计方的项目管理 B: 施工方的项目管理 C: 业主方的项目管理 D: 供货方的项目管理
- 建设工程项目的管理核心是（）。 A: 施工方的项目管理 B: 业主方的项目管理 C: 设计方的项目管理 D: 供货方的项目管理
- 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。 A: 监理方的项目管理 B: 业主方的项目管理 C: 施工方的项目管理 D: 设计方的项目管理