在波士顿矩阵分析法中，企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是（）。
A: 高增长/低竞争地位的“问题”业务
B: 高增长/强竞争地位的“明星”业务
C: 低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
D: 地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
A: 高增长/低竞争地位的“问题”业务
B: 高增长/强竞争地位的“明星”业务
C: 低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
D: 地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
举一反三
- 在波士顿矩阵分析法中，企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是（）。 A: A高增长/低竞争地位的“问题”业务 B: B高增长/强竞争地位的“明星”业务 C: C低增长/强竞争地位的“现金牛”业务 D: D地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
- 在波士顿矩阵分析法中，应该缩小经营范围，加强内部管理或及早采取措施退出经营的是（）。 A: 高增长/低竞争地位的“问题”业务 B: 高增长/强竞争地位的“明星”业务 C: 低增长/强竞争地位的“现金牛”业务 D: 低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
- 在波士顿矩阵分析法中，企业应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们继续发展的是（）。 A: 高增长/低竞争地位的“问题”业务 B: 高增长/强竞争地位的“明星”业务 C: 低增长/强竞争地位的“现金牛”业务 D: 低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
- 在波士顿矩阵中，处于低增长、强竞争地位的是（） A: 问题业务 B: 明星业务 C: 现金牛业务 D: 瘦狗业务
- 低增长—强竞争地位的属于 A: 明星业务 B: 问题业务 C: 现金牛业务 D: 瘦狗业务