整合由谁执行（）
A: A高层管理
B: B项目团队成员
C: C项目管理顾问
D: D项目经理
A: A高层管理
B: B项目团队成员
C: C项目管理顾问
D: D项目经理
D
举一反三
- 项目计划由‐‐‐‐‐编制（） A: 高层经理 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队
- 项目计划由（）编制？ A: 高层经理 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队
- 以下对项目团队和项目管理团队表述正确的是？（） A: 项目团队就是项目管理团队 B: 项目管理团队包含项目团队 C: 项目管理团队包括参与项目管理活动的项目团队成员 D: 项目管理团队成员不需要参与活动的执行
- 项目团队三级模式的组织架构（）。 A: 大项目经理、项目经理、子项目经理 B: 公司PMO、体系PMO、事业部PMO C: 市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队 D: 项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队
- 谁指导实施已计划好的项目活动，并管理项目内的各种技术接口和组织接口？（） A: 项目经理 B: 项目经理与项目管理团队 C: PMO D: 项目管理经理
内容
- 0
需要申请和增加项目资源时，由谁做出决定（） A: A职能经理 B: B项目经理 C: C项目管理主任 D: D客户
- 1
项目内部干系人包括（） A: 项目经理 B: 高层管理者 C: 项目团队成员 D: 其他职能部门经理
- 2
项目团队中的冲突,首先应由谁来负责解决? A: 项目团队成员 B: 项目经理 C: 职能经理 D: 管理层
- 3
项目组织管理的四个层次中最内层的是：（） A: 项目全团队管理 B: 项目实施组织及环境管理 C: 项目团队管理 D: 项目经理管理
- 4
存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（） A: 高级管理层、客户、项目发起人和职能经理 B: 项目经理、项目团队、高级经理和客户 C: 项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人 D: 项目经理、职能经理、客户和高层管理者