从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是通过( )，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。
A: 部门设置
B: 资源共享
C: 控制活动
D: 组织活动
A: 部门设置
B: 资源共享
C: 控制活动
D: 组织活动
D
举一反三
- 从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是通过( )，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。 A: 部门设置 B: B．资源共享 C: C．控制活动 D: 组织活动
- 从组织与项目目标关系的角度，项目管理组织的根本作用是( ) A: 提高项目团队的工作效率 B: 优化资源配置，避免资源浪费 C: 完成项目目标的分解与完成 D: 通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现
- 从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是（）。 A: 提高项目团队的工作效率 B: 保证项目目标的实现 C: 实现资源最优配置 D: 合理地分解项目目标
- 项目管理组织的根本作用是（）。 A: 汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现 B: 提高项目团队的工作效率 C: 优化资源配置，避免资源浪费 D: 协调项目内外关系
- 项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在()方面。 A: 合理的管理组织可以保证项目组织的质量 B: 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成 C: 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费 D: 有利于项目工作的管理 E: 有利于项目内外关系的协调
内容
- 0
项目管理组织根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在()。 A: 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解和完成 B: 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费 C: 有利于项目对外形象 D: 有利于提高项目团队工作效率 E: 有利于项目工作的管理
- 1
项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。 A: 合同 B: 项目目标 C: 组织 D: 项目
- 2
项目管理组织的根本作用是（）。 A: 提高项目团队的工作效率 B: 优化资源配置，避免资源浪费 C: 保证项目目标的实现 D: 有利于项目内外关系的协调
- 3
项目管理组织的根本作用是__________。 A: 提高项目团队的工作效率 B: 优化资源配置，避免资源浪费 C: 保证项目目标的实现 D: 有利于项目工作的管理
- 4
以下关于项目管理组织表述错误的是( )。 A: 组织有两种含义：一是组织形式；二是组织行为 B: 工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的 C: 影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部 D: 项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现