人本管理是指以人的全面的、自在的发展为核心创造相应的环境、条件以个人自我管理为基础以组织共同愿景为引导的一整套管理模式。这一概念是建立在对人的基本假设之上的把人看作是一个追求自我实现、能够自我管理的社会人。(1)人本管理应遵循的基本准则①个性化发展准则。个性化发展的准则要求组织在成员的岗位安排、教育培训在组织的工作环境、文化氛围、资源配置过程等诸多方面均以是否有利于当事人按其本意、特性潜质发挥以及按其长远发展来考虑决不是简单地处置也决不是仅仅从组织功利性目标出发。②引导性管理准则。以人为本的管理本质上可以说是组织中成员的自我管理因此应该以引导来代替权威和命令由引导来协调自我管理的组织成员的行为最终有效地完成组织既定的目标。③环境创设准则。从某种意义上说以人为本的管理就是创设一个能让人全面发展的场所间接地引导他们自由地发展自己的潜能。④人与组织共同成长准则。组织要与个性化全面发展的个人一起成长就是组织本身的发展应与以人为本管理方式相适应即组织体系、架构以及运作功能都要逐步凸显人本主义理念．改变余字塔层次结构建立学习机制从而极大地激发人的潜能并使之成为组织发展的内在动力。(2)人本管理的核心内容①人的全面的、自在的发展包含两个内容：人的素质的全面增强和人的解放；②组织创造相应的环境和条件包括设定工作岗位及任务为员工的全面发展提供帮助这是人本管理的重要方面；③个人的自我管理是人本管理的本质特征；④自我管理必须有个引导个人的自我管理只有建立在共同愿景的基础之上才能使员工在自我管理时有方向有一定的约束有内在的激励力量。(3)人本管理的方式①激励。激励乃是人本管理的主要方式。即企业人为实施管理、领受管理、完成人本管理目标而制定的激发企业人工作动机、努力程度并保障管理实效的各项措施。②权变领导。即企业管理者以影响管理的各种因素为依据抓住以人为本的前提采取有利于自己的领导。③管理培训。人本管理的过程也就是培训员工教会他们完成企业人的职能和义务传授他们作为社会角色进行活动的专长、技能。更重要的是通过管理培训使员工把完成自己担当的企业人和社会角色任务看作是自己的理想和追求。④塑造环境。在企业和社会范围内塑造有助于人的主动性、积极性、创造性的充分发挥和人的自由全面发展的环境氛围以建立企业人的劳动绩效与获得相称的生活资料、物质和精神奖励相联系的有效机制使个人感觉到自己的劳动为企业和社会所承认。⑤文化整合。指企业文化对企业人的心理、需要和个人行为方式的形成和发展起着引导、规范、激励等制约和影响作用。人本管理正是要利用文化整合功能培育和塑造企业人的文化特质使其都受到有利于个人发展和企业目标实现的积极的文化熏陶。人本管理是指以人的全面的、自在的发展为核心,创造相应的环境、条件,以个人自我管理为基础,以组织共同愿景为引导的一整套管理模式。这一概念是建立在对人的基本假设之上的,把人看作是一个追求自我实现、能够自我管理的社会人。(1)人本管理应遵循的基本准则①个性化发展准则。个性化发展的准则要求组织在成员的岗位安排、教育培训,在组织的工作环境、文化氛围、资源配置过程等诸多方面均以是否有利于当事人,按其本意、特性潜质发挥,以及按其长远发展来考虑,决不是简单地处置,也决不是仅仅从组织功利性目标出发。②引导性管理准则。以人为本的管理本质上可以说是组织中成员的自我管理,因此,应该以引导来代替权威和命令,由引导来协调自我管理的组织成员的行为,最终有效地完成组织既定的目标。③环境创设准则。从某种意义上说,以人为本的管理就是创设一个能让人全面发展的场所,间接地引导他们自由地发展自己的潜能。④人与组织共同成长准则。组织要与个性化全面发展的个人一起成长,就是组织本身的发展应与以人为本管理方式相适应,即组织体系、架构以及运作功能都要逐步凸显人本主义理念．改变余字塔层次结构,建立学习机制,从而极大地激发人的潜能并使之成为组织发展的内在动力。(2)人本管理的核心内容①人的全面的、自在的发展,包含两个内容：人的素质的全面增强和人的解放；②组织创造相应的环境和条件包括设定工作岗位及任务,为员工的全面发展提供帮助,这是人本管理的重要方面；③个人的自我管理是人本管理的本质特征；④自我管理必须有个引导,个人的自我管理只有建立在共同愿景的基础之上,才能使员工在自我管理时有方向,有一定的约束,有内在的激励力量。(3)人本管理的方式①激励。激励乃是人本管理的主要方式。即企业人为实施管理、领受管理、完成人本管理目标,而制定的激发企业人工作动机、努力程度并保障管理实效的各项措施。②权变领导。即企业管理者以影响管理的各种因素为依据,抓住以人为本的前提,采取有利于自己的领导。③管理培训。人本管理的过程,也就是培训员工,教会他们完成企业人的职能和义务,传授他们作为社会角色进行活动的专长、技能。更重要的是,通过管理培训,使员工把完成自己担当的企业人和社会角色任务,看作是自己的理想和追求。④塑造环境。在企业和社会范围内塑造有助于人的主动性、积极性、创造性的充分发挥和人的自由全面发展的环境氛围,以建立企业人的劳动绩效与获得相称的生活资料、物质和精神奖励相联系的有效机制,使个人感觉到自己的劳动为企业和社会所承认。⑤文化整合。指企业文化对企业人的心理、需要和个人行为方式的形成和发展,起着引导、规范、激励等制约和影响作用。人本管理正是要利用文化整合功能,培育和塑造企业人的文化特质,使其都受到有利于个人发展和企业目标实现的积极的文化熏陶。