答:(1)选址决策复杂化的原因设施是企业生产运作的硬件条件，包括工厂、车间、设备、仓库、办公楼等。生产运作能力的变化都伴随着设施的选址问题。设施的选址对以后设施的布置以及投产后的生产经营费用、产品成本、质量等都有重大而长远的影响，必须慎重决策。设施选址包括几个层次:第一，厂址的区域选择。从政治的、经济的、社会的、地理的等多种因素考察，来确定建厂地区。第二，地点选择。要根据企业的特点，分析产品的成本结构，结合社会和环境条件进行仔细分析。(2）设施选址的影响因素影响设施选址的因素有:政治因素、军事因素、法律因素、经济因素、社会因素、技术因素、自然条件因素等。从经济角度看，影响设施选址的因素一般有:①主要产品生产流程原材料、零部件、能源供应情况:②主要产品(厂内）生产成本情况:③产品销售市场需求量与竞争情况:④成本(厂外)、投资、收费、收税配套基础设施;⑤人力资源的供给与价格,吸引人才、留住人才等人力资源成本情况:⑥当地政府的政策与合作关系:⑦未来发展空间与前景等因素。(3)设施选址的方法①加权评分法。加权评分法要拟定多个设施选址方案，确定若干主要影响因素（[tex=1.214x1.286]SprCaCfRMDYC2HcRA1Zwsw==[/tex]）与相应权重（[tex=1.286x1.286]QRAjxihNkZ8f2pBBzv4Wjg==[/tex]），然后进行打分，按下面的公式计算各方案得分（[tex=0.929x1.286]TgsCcGZ7JMe2NO4hX+nHGQ==[/tex]），选取得分高的方案。第i选址方案的得分：[tex=7.0x2.0]gDlQsKF1CLxmp3CVkTrV6OWH5Zy6V3L0VkyKUSSYyIc=[/tex]②重心法。该方法主要解决在一个现有的设施系统中要布置一个新设施，新设施与原设施系统有密切联系:运输量、运费、服务人数、产品需求量等方面的联系，新设施布置在何处为好的问题。现假设已知原设施系统中各设施的坐标[tex=4.214x1.357]PaCKvZlFG4cEdyIb8jk/17g9J5xXdCZvR+D23jiaCRA=[/tex]和权重[tex=1.286x1.286]QRAjxihNkZ8f2pBBzv4Wjg==[/tex]，物理学和数学中物体重心知识告诉我们，新设施应布置在原设施系统的经济质量密度(在经济学与管理学对设施分布之间相关联的数量关系如运输量、运费、服务人数、产品需求量等，可称为经济质量密度）分布重心处最好。具体计算要分连续型分布与离散型分布两种情况。a.连续型分布物体的情形。设重心坐标为[tex=5.0x1.357]CRk1UCrt8HUKzb27q5gr8dV72pCrBrE1teyW/uk/toQ=[/tex]则有:[tex=8.357x5.071]3afxwZKfe6IuoTfNal0NwF/uYcTHeO4mri7OfDYeYD4DXPxrQlhgP95sZXsGJvLsVJJ9rmUUoVO6kAAn0DfK6OEyd2L3xKaUlmXa0oUsY6X49Tt1vqIRPBwOH54I0i5D/+1ClyByvJaz970itSIncc647OzQVcxYUituGQ407XPietIyzS3eT9X77ED8whmiuF3XDyCYPdLWVviTe3rFlg==[/tex][tex=7.857x5.071]/iyJ2mca85jVdjlUWu8KLXl349Aw3UFVPR0lVHPFsVfGTOM8MwuSMtIxlLE97OCnr1MirJKpxWslWWv0moNgWrdDbuZJylphqY4iSzgkD99OvGwHOzlKnvRSTl/uwuXkgCKa7yEnQmmHO5gc1KPa8SMXu2KQgKVq4Cf7LeuCYMUjGPhS/3BUkK7ZGoZfyQ4LMhT1oNPGntZcu7jOg0+/mw==[/tex]b.离散型分布物体情形。设连续型分布物体的重心坐标为[tex=4.5x1.357]9bSM4lPKLZtWLz0ZDhqIGFGrLr9pIb8RAghQCmQ3iWS2Aa6ARQJOV2XX6YuzlJSB[/tex]，则有:[tex=7.857x2.786]tERoubKT4NOKYbJaNUobESY2mHXBNeXT2nHifCJhPixgfpUfS9gt9l+xRtxBAGvpp6LCsSz+agzqsJgvsgaTfriVLBVSqRRLa9+HUnaFm3s=[/tex][tex=6.929x5.214]/UkNRWLA9Sm39lgHAk4SH1mRuiJF9ju8FJRcFZYpGbpnpnQHkE+b4YmCT+Be2HK1uJGFNzz/l30Au+0Cl2CwtLizBIVxOTz02XfgQDnHpi4=[/tex]