精益生产的主要做法是准时化生产方式(JIT)，JIT生产方式力图通过“基本排除浪费”来达到生产目标。( )
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举一反三
- [难度:0.5][分数:1]精益生产主要做法是准时化生产方式(JIT),JIT 生产方式力图通过“基本排除浪费”来达到生产目标。
- 精益生产主要做法是（）。 A: A准时化生产方式（JIT） B: B全员参与 C: C市场驱动
- 准时化生产方式JIT不是以批量规模来降低成本，而是力图通过“彻底排除浪费”来达到这一目标（）
- 精益管理源于日本丰田生产方式，也被称为精益生产。精益生产体系的两大支柱是（ ）。 A: 准时化(JIT)、 自动化（Jidoka） B: 可视化、自动化 C: 准时化（JIT）、可视化 D: 可视化、均衡化
- 准时制生产方式（JIT）基本思想是：（ ）。 A: 彻底杜绝浪费 B: 需求拉动 C: 生产拉动 D: 看板方式
内容
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精益生产(LeanProduction)源于()准时生产制(JIT)的生产方式。 A: 日本本田 B: 日本丰田 C: 美国通用 D: 荷兰菲利浦
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精益生产是适用于现代制造业的组织管理方法。精益生产的主要做法是准时化生产方式。
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精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即： Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（ ）
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jit生产方式的核心思想是() A: 提前生产，增加库存 B: 标准化工作方法 C: 降低劳动强度 D: 准时生产、消除浪费
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JIT生产方式的基本目标是( )。 A: 看板管理 B: 降低成本 C: 准时生产 D: 获取最大利润