所谓企业再造，简单的说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营，管理以及运作方式
举一反三
- 以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式的工作设计方法为 A: 企业再造工程 B: 工作丰富化 C: 工作扩大化 D: 工作轮换
- 企业再造简单地说就是以工作流程为中心，对工作流程进行根本性重新思考并彻底改革。
- 企业再造简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。 下列各项中，符合企业再造定义的是( )。 A: 针对近期员工工作积极性不高的现象，公司颁布了新的奖惩制度 B: 为了增加社会知名度，公司创立了新的服务口号 C: 为了丰富员工业余生活，公司成立了运动协会 D: 以“市场链”为纽带对公司的业务流程进行整合
- 企业物流运作流程设计的步骤中不包括实施流程再造。
- 流程再造的企业组织结构应该以任务为中心，而不是以产出为中心。