某信息系统集成项目计划6周完成，项目经理就前4周的项目进展情况进行分析情况如下，...1cd7df2496854386.png
举一反三
- 项目周计划由（）编制。 A: 生产经理 B: 项目总工 C: 项目经理 D: 专业工程师
- 是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制，使项目能够按时完成（） A: 进度计划控制 B: 制订进度计划 C: 项目活动定义 D: 项目活动排序
- 在项目开始之后，可能需要检查和分析项目的进展情况，并对任务、资源或成本进行优化调整，分析和优化项目可以包括以下（）内容。 A: 分析项目计划以保证完成日期 B: 分析项目计划以满足预算要求 C: 分析项目计划以优化其工作量 D: 分析项目计划以满足额外开支
- —名新项目经理收到一份项目章程草案，哪些信息将帮助项目经理参与完成这份文件？（） A: 商业论证 B: 项目进度计划 C: 成本基准 D: 项目管理系统（PMIS）
- 年度股权事项完成情况报告内容仅包括：年度股权项目完成总体情况；年度投资效果分析；重大股权项目进展情况；存在的主要问题及建议。