决策的数目,重要性及其影响面、手续审批简繁与组织的部门设置有很大关系。 (
举一反三
- 一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有() A: 决策的数目 B: 决策的影响面 C: 决策的重要性 D: 决策审批手续的简繁
- ()方面来衡量某个组织的集权与分权情况。 A: 决策审批手续的繁简 B: 决策时间 C: 决策的重要性及影响面的大小 D: 决策的数目
- 衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的() A: 数目 B: 明确性 C: 有效性 D: 审批手续繁简 E: 重要性及影响面
- 判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括()。 A: 决策的代价 B: 决策者的素质 C: 决策的数目 D: 决策的重要性 E: 决策审批手续的繁简
- 根据决策的重要性,若较低层次做出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是( )。