一个行业内存在五种基本竞争力量，这五种力量的状况及其综合强度决定着行业内的竞争激烈程度与行业的整体获利水平。
举一反三
- 一个行业中的竞争，存在着五种基本的竞争力量，这五种竞争力量的状况及综合强度，决定这行业竞争的激烈程度，并最终决定这行业的利润水平。
- 从静态角度看，行业内五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度，决定着行业企业可能获得利润的最终潜力。（）
- 迈克尔·波特教授的基本竞争力量的状况及其综合强度，共同决定着行业的竞争激烈程度，它主要有（ ）
- 波特的（）模型是指五种基本竞争力量的状况及其综合强度，共同决定着行业的竞争激烈程度，决定着行业中获得利润的最终潜力
- 美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是（）。 A: 从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度 B: 从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果，共同决定着行业的发展方向 C: 各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或几个力量处在支配地位、起着决定性的作用 D: 五种力量中的每一种力量的优势都是行业结构或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数 E: 行业结构是相对稳定的，但是随着行业发展进程而变化。结构变化改变了竞争力量总体的相对的强度，从而能够以积极或消极的方式影响行业的盈利能力