做竞品分析，要了解产品的
举一反三
- 以下关于竞品分析的定义描述错误的事 A: 只有产品经理做竞品分析 B: 系统地对竞品从用户、产品、商业三个维度进行分析评价 C: 竞品分析可以获悉竞品的定位以及优劣势 D: 竞品分析是一个长时间定期持续积累不断挖掘和分析的过程
- 要做竞品分析就要有结论，可以把竞品分析写成产品分析或者竞品说明书。
- 做市场分析可以从以下（ ）方面入手 A: 波士顿矩阵分析、跨境平台市场分析、市场竞品分析、成本利润分析 B: 竞品前端表现分析、竞品流量分析、竞品品牌分析、竞品成本分析 C: 市场竞争度分析、TOP100竞品分析、影响销售的因素分析、成本分析、关键词分析 D: 产品定位分析、跨平台市场分析、影响销售的因素分析、竞品成本分析
- 以下哪项不是竞品分析的主要目的（） A: 了解行业现状 B: 分析竞品情况 C: 发现竞品优点及不足 D: 复制竞品功能
- 产品经理进行竞品分析的目的是: A: 了解市场 B: 了解对手 C: 了解上司 D: 了解需求