生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂
举一反三
- 对产品开始投入的日期、数量和品种是否符合生产作业计划要求的控制，是（）控制。 A: 工序进度 B: 生产进度 C: 投入进度 D: 出产进度
- 生产进度控制,是指对原材料投入生产到成品入库为止的全过程进行控制,是生产作业控制的关键。一般包括如下三个方面:()其任务是按照已经制定出的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程的配套性,保证生产过程平衡进行并能准时产出。生产进度控制主要包括、和三个方面。[br][/br]企业生产能力一般用实物量来表示,主要包括:() A: 投入进度控制 B: 出产进度控制 C: 工作地质量控制 D: 工序进度控制
- 确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是
- 产品出产计划（主生产计划）表示产品出产的时间和数量，而不是产品何时进行生产的计划。（）
- （ ）进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量，以及原材料、零部件投入提前期的控制。 A: 生产 B: 投入 C: 工序 D: 出产