【单选题】为企业带来大量地现金回报,公司用该项资金来支持企业其它业务单位的发展。这类战略任务单位是()。
A. 明星类战略业务单位 B. 现金牛类战略业务单位 C. 问题战略业务单位 D. 瘦狗类战略业务单位
A. 明星类战略业务单位 B. 现金牛类战略业务单位 C. 问题战略业务单位 D. 瘦狗类战略业务单位
现金牛类战略业务单位
举一反三
- 利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。 A: 问题类战略业务单位 B: 瘦狗类战略业务单位 C: 成长类战略业务单位 D: 明星类战略业务单位 E: 金牛类战略业务单位
- 需要投入大量资金以支持业务单位增长的战略业务单位是（ ）。 A: 明星类 B: 问题类 C: 现金牛类 D: 瘦狗类
- 在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（） A: 问题类战略业务单位。 B: 明星类战略业务单位。 C: 金牛类战略业务单位。 D: 瘦狗类战略业务单位。
- 在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的() A.问号类战略业务单位B.明星类战略业务单位 C.现金牛类战略业务单位D.狗类战略业务单位
- 能够给企业带来大量现金的战略业务单位是（） A: 问号类 B: 明星类 C: 现金牛类 D: 狗类
内容
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()战略业务单位是高市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位。 A: 明星类 B: 问号类 C: 瘦狗类 D: 现金牛类
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【判断题】如果一个企业中明星类和现金牛类战略业务单位多,瘦狗类和问题类战略业务单位少,这样的业务组合是不合理的,应当加以适当调整
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需要投入大量资金的战略业务单位是（） A: 问题类 B: 明星类 C: 现金牛类 D: 瘦狗类
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发展战略最适合的战略业务单位类型是 。 A: 瘦狗类 B: 问题类 C: 明星类 D: 金牛类
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根据波士顿咨询公司投资组合战略业务单位可分为() A: 明星类 B: 金牛类 C: 问题类 D: 瘦狗类