六西格玛管理作为一种持续改进产品或服务质量的方法，最早起源于美国的（ ）
摩托罗拉公司
举一反三
- 六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法，最早起源于美国的（）。 A: 福特公司 B: 摩托罗拉公司 C: 通用公司 D: 杜邦公司
- 六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法，最早起源于美国的（ ） A: 福特公司 B: 摩托罗拉公司 C: 通用公司 D: 杜邦公司
- 六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法,最早起源于美国的( ) A: IBM公司 B: 柯达公司 C: 通用电器公司 D: 摩托罗拉公司
- 下列关于六西格玛管理的说法正确的有（）。 A: A六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法 B: BDMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式 C: C六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法 D: D六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进 E: E六西格玛管理不同于以往的质量管理，是一门全新的科学
- 关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是（）。 A: 六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善 B: 六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平 C: 作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”（DFS和“六西格玛改进”（DMAI两个重要方面 D: 六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程
内容
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六西格玛管理通常将（ ）折算为西格玛水平。
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在下列陈述中，不正确的是：（） A: 六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具； B: 六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法； C: 六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式； D: 六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法。
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不断改进和完善标准作业方法，就是以（）的持续改进为基础，从而保证“产品”质量。 A: 环境质量 B: 部门质量 C: 服务质量 D: 工作质量
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DFSS与DMAIC有哪些主要的差异？（） A: ADMAIC和DFSS都属于六西格玛方法论的一种 B: BDMAIC属于六西格玛改进，是从有到优 C: C产品和流程改进都存在一个六西格玛墙，一般在4-5西格玛之间。质量水平达到此墙后，再用DMAIC方法有一定的局限。如果再提高，达到更高的标准，向世界级水平看齐，则需要使用DFSS进行全新的产品或流程设计 D: DDFSS属于六西格玛设计，是从无到优
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某企业准备利用六西格玛管理，通过学习了解到： 六西格玛管理是20实世纪80年代中期由美国( )创立的质量改进方法，其包括两个方面，首先是质量特性必须满足顾客的要求，其次质量特性形成过程或结果避免缺陷达到六西格玛水平。 A: 摩托罗拉公司 B: 通用电气 C: 联合信号 D: 海尔