房地产项目管理中最主要的管理内容为：项目投资（成本）控制、 项目进度（工期）控制和项目（）控制
举一反三
- 传统上的项目控制内容包括（） A: 进度控制 B: 质量控制 C: 投资控制 D: 项目变更管理 E: 项目风险控制
- 项目进度报告的内容，根据报告的对象不同，一般包括项目概要级进度控制报告、项目管理级进度控制报告和（） A: 业务管理级进度控制报告 B: 项目管理报告 C: 任务进度报告 D: 项目费用报告
- 项目进度管理的一般过程为（）。 A: 项目计划—项目跟踪—项目控制 B: 项目跟踪—项目控制—项目计划 C: 项目计划—项目控制—项目跟踪 D: 项目跟踪—项目计划—项目控制
- 项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（） A: 工作分解结构 B: 项目成本控制 C: 项目进度计划 D: 项目挣值分析
- 下列()不属于业主项目管理的任务。 A: 投资控制 B: 质量控制 C: 进度控制 D: 成本控制