五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。
举一反三
- 波特五力模型是迈克尔[@emoji=u00B7]波特(MichaelPorter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的讨价还
- 波特五力模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪90年代初提出的。
- 波特五力模型对企业战略的制定产生全球性的深远影响,可以有效的分析企业的宏观环境和竞争环境。 ( )
- 7.波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。
- 波特五力模型是迈克尔•波特于20世纪80年代初首次提出的。()