某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。假设计划期产量为18 000件，预计其总成本为 （）。
举一反三
- 某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5 000 件，单位成本100 元，实际产量4 000 件，单位成本95 元。那么，该成本中心的预算成本节约额为（ ）元。 A: 20 000 B: 120 000 C: 25 000 D: 100 000
- 某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本8元，产品单价l4元，则盈亏平衡点产量为()件。 A: 30 000 B: 40 000 C: 50 000 D: 60 000
- 已知A企业生产和销售单一产品,销售单价为20元/件,单位变动成本为12元/件, A: 的固定成本总额为 40 000 元，预计明年将增加 8 000 元的酌量性固定成本，其他条件 不变，则明年该企业的保本量为（ ）。 B: 1 000 件 C: 4 000 件 D: 5 000 件 E: 6 000 件
- 某公司 2021 年只经营 B 产品,单位变动成本为 18 元 / 件,固定成本总额为 120 000 元,预计销售量为20 000件,计划期目标利润为 60 000 元。计算实现目标利润的单价。( ) A: 30元 B: 27元 C: 29元 D: 40元
- 某企业年度固定成本总额为50 000元，产品的销售单价为17元，单位变动成本为12元，则保本量为（ ）件。 A: 10 000 B: 12 500 C: 17 000 D: 8 000