“七喜”汽水的定位是“非可乐”，强调它不是可乐饮料，是不含咖啡的饮料，这种定位依据是
竞争
举一反三
- “七喜”汽水的定位是“非可乐”,强调它不是可乐饮料,是不含咖啡的饮料,这种定位依据是()。 A: 竞争 B: 商品用途 C: 使用者 D: 产品档次
- “七喜”汽水定位于“非可乐”，它强调是不含咖啡的饮料、与可乐饮料不同。这是（）。
- 生产七喜饮料的公司做广告宣传：“七喜汽水不是可乐型饮料，它是逆可乐”。这种定位采用的是重新定位策略。（ ）
- 美国的七喜汽水在广告中把饮料分为可乐型和非可乐型两种，展开了大规模的、有名的非可乐型饮料广告，使七喜汽水成为非可乐饮料市场中首屈一指的名牌饮料，其广告定位策略是() A: 功效定位 B: 品质定位 C: 观念定位 D: 市场定位
- “七喜”汽水定位于“非可乐”，它强调是不含咖啡的饮料、与可乐 A: 的不同。这是: B: 根据产品特色定位 C: 根据产品利益和功能定位 D: 根据使用者类型定位 E: 根据竞争者类型定位
内容
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“七喜”汽水的定位是“非可乐”，强调它是不含咖啡因的饮料，与可乐类饮料不同。这是依据（ ）进行市场定位的。 A: 根据具体的产品特点 B: 根据特定的使用场合 C: 根据顾客得到的利益 D: 根据使用者类型
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七喜饮料“我是七喜，非可乐！”运用的市场定位方法是（）
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七喜汽水的定位是“非可乐”，强调它是不含咖啡因的饮料，避开与占市场主导地位的可口可乐的正面竞争，这种定位方法是（）。 A: 首次定位 B: 重新定位 C: 避强定位 D: 迎强定位
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智慧职教: 七喜汽水将自己定位为“非可乐饮料”，与可口可乐和百事可乐相对立，七喜采用的是?
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七喜汽水的“非可乐饮料”的定位方法属于（ ）定位法。 A: 逆向定位 B: 品质定位 C: 是非定位 D: 价格定位