直觉决策的使用条件是()
举一反三
- 在决策过程中使用直觉通常会降低决策的质量
- 对于时间性急切的决策高管应该使用直觉进行决策而不是使用理性进行决策
- 传统上，人们认为由经理们一步一步理性地分析做出的决策要优于直觉做出的决策。然而，最近的一项研究发现，高级经理使用直觉做决策的比中级或低级经理多得多。这确证了一项替代观点，即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性更有效。 A: 高级经理既有能力使用直觉判断，也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做决策。 B: 使用有计划的分析和使用直觉判断一样，可以轻松地做出中级和低级经理做出的决策。 C: 高级经理使用直觉判断做出他们大多数的决策。 D: 高级经理比中级和低级经理在做决策方面更有效。
- 直觉决策是理性决策的补充，而非有限理性决策。
- 直觉型决策风格是依据()做出来的决策