实施标杆管理的企业在选取标杆的时候，应当注意（）。
被选企业应与本企业的产品、服务、实践等有相似之处被选企业应在某一方面具备卓越的业绩
举一反三
- 实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆，这是（）。
- 实施标杆管理的企业在选取标杆的时候，应当注意（ ）。 A: 被选企业应为本行业内的企业 B: 被选企业的整体业绩水平应高于本企业 C: 被选企业应与本企业的产品、服务、实践等有相似之处 D: 被选企业应在某一方面具备卓越的业绩
- 实施标杆管理的企业在选取标杆的时候,应当注意(<br/>)。 A: 被选企业应为本行业内的企业 B: 被选企业的整体业绩水平应高于本企业 C: 被选企业应与本企业的产品、服务、实践等有相似之处 D: 被选企业应在某一方面具备卓越的业绩
- 在实施标杆管理的过程中需要注意哪些问题。
- 标杆管理的不足之处在于（）。 A: A标杆管理的推行过程时间比较长 B: B引起与目标企业全面趋同，失去企业的特色 C: C标杆管理中目标标准不容易确定 D: D在某些方面标杆管理的实施受到限制
内容
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企业实施标杆管理，必须抓住( )的关键环节。
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试述标杆管理的一般过程，你认为成功地实施标杆管理的企业要做好哪些关键活动。
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实施标杆管理的核心是如何设计合理的标杆
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依据标杆对象的不同,可以将标杆管理活动划分为() A: 竞争标杆管理 B: 运营标杆管理 C: 内部标杆管理 D: 流程标杆管理 E: 广泛标杆管理
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根据所选的标杆类型，通常可以将标杆管理分为（ ）。 A: 内部标杆管理 B: 竞争标杆管理 C: 职能标杆管理 D: 流程标杆管理