影响企业愿景、宗旨和目标制定有效性的因素包括：
商业道德规范利益相关者特定的文化背景
举一反三
- 中国大学MOOC: 影响企业愿景、宗旨和目标制定有效性的因素包括：
- 组织的宗旨可表达为：（） A: 战略、使命、方针、目标 B: 愿景、使命、方针和目标 C: 愿景、使命、目的和目标 D: 战略、愿景、方针、目标
- 关于企业的目标和愿景的关系，下面表述正确的是 A: 企业的目标和愿景是一回事 B: 愿景有助于确定发展目标，发展目标为实现愿景服务 C: 愿景是短期目标 D: 目标笼统，愿景具体
- 在企业战略制定的过程中，愿景和宗旨与企业内外环境分析之间的关系是：
- 关于企业愿景的说法,正确的是A.()企业愿景等同于企业使命()B.()只有高层管理者才能制定企业愿景()C.()企业愿景明确了企业期望达到的利润水平()D.()企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
内容
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平衡计分卡的目标和指标来源于企业的（）。 A: 管理目标 B: 战略目标 C: 企业愿景 D: 愿景和战略
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愿景只是企业未来的蓝图，一种持续追求的目标，其内容要表现出企业追求的远大性、企业目标的宏伟性和指导性，因此愿景并不需要真的实现。
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怎样理解企业的愿景（ ）。 A: 愿景影响了企业的绩效 B: 愿景具有十分有效的激励和指导作用 C: 愿景是领导心血来潮时的口号 D: 愿景能起到良好的沟通效果
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使命与愿景的作用体现在（ ）。 A: 使命和愿景是企业战略制定的前提 B: 创造独特的有价值的位置 C: 使命和愿景是企业战略的行动基础 D: 明确企业的发展方向和目标
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企业愿景是企业的最高目标（）