如果追加订货的价格低于其完全成本，则不能接受追加订货。
错
举一反三
- 在是否接受持殊价格追加订货的决策中，当追加订货冲击正常任务时，追加订贷方案的机会成本是（）。
- 如果不考虑专属成本和机会成本，出现以下（ ）情况时，企业不应接受追加订货。 A: 订货价格低于单位完全成本 B: 订货低于正常售价 C: 订货价格低于单位变动生产成本 D: 以上都不对
- 按照管理会计的理论,即使追加订货的价格低于正常订货的单位完全生产成本,也不能轻易作出拒绝接受该项追加订货的决策。
- 当企业剩余生产能力无法转移，企业不应该接受追加订货的情形是( )。 A: 订货价格低于单位产品的完全成本 B: 订货对原有生产能力造成冲击 C: 追加订货的贡献毛益高于减少的正常收入，但余额少于追加的专属成本 D: 订货价格略高于产品的单位变动成本
- 只要追加订货的价格大于产品单位成本就应接受追加订货。( )
内容
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按照管理会计理论，即使追加订货的价格低于正常订货的单位完全成本，也不能轻易做出拒绝或接受订货的决定。
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在是否接受特殊价格追加订货的决策时下列说法中正确的有（）。 A: 在简单条件下，只要特殊订货单价大于单位变动成本，就应该接受订货 B: 在追加订货冲击正常产销量时，当接受追加订货增加的贡献毛益大于由此减少的正常收入时，则应该接受订货 C: 当接受订货需要追加专属成本时，只要追加订货的贡献毛益大于专属成本，就应该接受订货 D: 如果不接受订货可将闲置设备出租，只要追加订货的贡献毛益大于出租设备应该接受订货
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当剩余生产能力无法转移时,企业不应接受追加订货的情况是( ) A: 订货价格低于单位完全成本 B: 订货冲击原有生产能力 C: 追加订货的贡献毛益高于减少的正常收人,但余额少于追加的专属成本 D: 以上均错
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当剩余生产能力无法转移时，出现以下？情况时，企业不应接受追加订货。 A: 追加订货的贡献毛益高于减少的正常收入，但余额少于追加的专属成本 B: 订货价格低于单位完全成本 C: 订货冲击原有生产能力 D: 以上都不对
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在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着 A: 不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产 B: 追加订货量大于正常订货量 C: 追加订货量大于绝对剩余生产能力 D: 因追加订货有特殊要必须追加专属成本