矩阵制组织的主要缺点是容易破坏管理的(
统一指挥原则
举一反三
内容
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矩阵制组织结构的缺点
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矩阵制组织结构的实质是为了加强职能制组织之间的协调、引进项目管理的形式开发的一种组织形式。请简述矩阵制组织结构的缺点。
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组织结构稳定性较差,人员经常变动,双重领导,容易产生矛盾,这是()组织结构的缺点。 A: 直线制 B: 职能制 C: 分部制 D: 二维矩阵制
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2. 采用矩阵制组织结构形式容易破坏管理的() A: 分工原则 B: 权责一致原则 C: 跳板原则 D: 同意指挥原则
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矩阵制组织结构及其优、缺点。