• 2021-04-14
    2.A公司从事手机研发和制造,该公司于某年将手机制造业务外包...制造业务外包给B公司后面临的风险有(
  • A.操作风险B.运营风险C.战略风险

    内容

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      甲手机制造公司与乙芯片制造公司于2019年开启深度战略合作,甲公司在与乙公司的合作过程中,从技术的积累、学习到技术的革新,使其从专门制造‘山寨’手机的公司,变成在智能手机市场位列世界第一的公司。本案例中,甲手机制造公司与乙芯片制造公司进行战略合作的动因有(    )。 A: 降低协调成本 B: 促进技术创新 C: 开拓新的市场 D: 实现资源互补

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      耐克公司对生产制造环节采取的外包模式是什么?

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      [color=#000000]甲公司是一家手机生产企业,由于电池外包服务商的产品存在生产质量问题,导致接连发生爆炸事件,甲公司的市场份额严重下滑,从内部控制角度分析,甲公司面临的风险是([color=#000000]  [/color])。[/color] A: 业务外包风险 B: 销售业务风险 C: 研究与开发风险 D: 技术风险

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      业务外包是指在供应链管理环境下,企业把主要精力放在() A: 制造业务 B: 销售业务 C: 核心业务 D: 研发业务

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      ()是指制造企业将物流业务的操作、管理和决策都外包给社会上的第三方物流服务提供商。 A: 物流基础操作外包 B: 单项物流功能外包 C: 多项物流功能协调整合外包 D: 物流整体外包