施工项目管理组织机构的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。
举一反三
- 以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。 A: 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型 B: 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等 C: 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式 D: 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
- 项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定，下列说法正确的有（ ）。 A: 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织； B: 大中型项目宜设置直线职能式项目管理组织； C: 小型项目宜设置直线职能式项目管理组织； D: 远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织
- 【多选题】施工项目管理组织的主要形式有哪些?() A. 直线式项目管理组织 B. 职能式项目管理组织 C. 矩阵式项目管理组织 D. 直线——矩阵式项目管理组织
- 项目管理组织机构是施工项目管理的()保证。 A: 能力 B: 资金 C: 组织保证 D: 基础
- 智慧职教: 公司管理层、项目管理层、岗位管理层这三个管理层次之间是互相联系、互相制约的关系。岗位管理层是施工项目成本管理的基础，项目管理层是施工项目成本管理的主体，公司管理层是施工项目成本管理的龙头。