商业计划书执行总结中最核心的三点是：
A: 你发现了什么客户需求
B: 你怎么去解决这些东西
C: 为什么是你能解决这个东西
D: 你如何盈利
A: 你发现了什么客户需求
B: 你怎么去解决这些东西
C: 为什么是你能解决这个东西
D: 你如何盈利
举一反三
- 你想通过什么渠道去接近你的各个细分客户群体？你现在是如何接近他们的？你的销售渠道是如何整合的？回答了这些问题可以解决商业模式画布中的渠道通路问题（ ）
- 没有必要到那儿去买你需要的东西。这个超市什么都有。
- 遇到什么困难会感到不知所措？你又会怎么解决这个困难？
- 你想吃______就点______，不要客气。 A: 什么什么 B: 东西东西 C: 任何任何 D: 那样那样
- 演讲内容要用最简洁的语言进行陈述，演讲的内容包括（ ） A: 几句话说明你发现目前市场存在的空白点，或者什么问题（痛点），你有什么解决方案，或者什么产品能够解决这个痛点问题？ B: 你的产品面对的用户是哪些？ C: 你的竞争力，为什么这个事情你能做，别人做不了？如果说都可以干，为什么要投资给你？你的核心竞争力是什么？ D: 突出自己的亮点，说明你的优点和缺点