若某条生产线操作者的作业属于标准作业类型一,那么这条生产线有多少工序,山积表就有多少个柱形图。()
举一反三
- 每道工序的操作者只能在定位置停止线划分的作业区域内工作,不能跨区域作业,如果在区域内不能完成,应该停止生产线。
- 通过编制山积表,可以清楚了解该生产线的等信息,并针对瓶颈工序实施作业改善,以达到的目的() A: 生产能力 B: 生产平衡率 C: 消除浪费 D: 提升生产效率
- 假设企业B处于第4年第一季度初。企业拥有大厂房一个,内有5条生产线。 A. 1条半自动生产线生产P1,在制品P1在第2Q。 1条柔性生产线生产P3,在制品1个。B. 1条手工生产线生产P2,在制品P2在手工线第2Q。 C. 2条全自动生产线,一条生产P2,有在制品1个,另一条生产P4,有在制品1个。 该年P1、P2、P3、P4 成品各能产出多少个?这些产品总成本为多少?
- 如果A企业有2条自动化生产线,1条手工生产线,2条半自动生产线,1条柔性线,都生产P1,现在需要把1条全自动生产线改为生产P2,2条半自动和1条手工线改为生产P3,则需要支出转产费为()
- 山积表:明确各工程的瓶颈工序及各个工序的工作内容和工时构成,适用于以人的作业为主的生产线。