下面哪一个人需要最频繁的处理计划外的资源缺乏、资源供给中断、资源浪费和人员调整这些问题?
A: 项目经理
B: 直线经理
C: 高级经理/主管
D: 客户主管
E: 以上皆是
A: 项目经理
B: 直线经理
C: 高级经理/主管
D: 客户主管
E: 以上皆是
举一反三
- 下面哪一个人需要最频繁的处理计划的资源缺乏、资源供给中断、资源浪费和人员调整这些问题？()。 A: 项目经理 B: 职能经理 C: 高级管理部门 D: 以上皆是
- 根据项目的实际情况，（）决定是否要求增加项目资源。 A: 职能经理 B: 项目经理 C: 项目经理的主管 D: 客户
- 通过谈判方式获取项目团队资源,项目经理可能沟通的人员包括（） A: 职能经理 B: HR经理 C: 外部组织 D: 其他项目经理
- 存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（） A: 高级管理层、客户、项目发起人和职能经理 B: 项目经理、项目团队、高级经理和客户 C: 项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人 D: 项目经理、职能经理、客户和高层管理者
- 在C3中，负责集团客户的新建认定、集团基本信息维护和集团成员调整的人员是（）。 A: 主管经理 B: 主办经理 C: 认定经理 D: 辅办经理