矩阵制的缺点有()
A: 易产生临时观点
B: 组织的稳定性较差
C: 权责不清
D: 管理费用高
E: 管理秩序混乱
A: 易产生临时观点
B: 组织的稳定性较差
C: 权责不清
D: 管理费用高
E: 管理秩序混乱
举一反三
- 矩阵制组织结构一个主要缺点是( )。 A: 职责不清，多头领导 B: 易产生部门主义 C: 管理人员压力大 D: 管理成本较高
- 矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。
- 矩阵组织形式的缺点是()。 A: 完成规划项目，提高企业适应性 B: 组织的稳定性较差 C: 双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象 D: 机构相对臃肿，用人较多 E: 减轻领导负担较差
- 矩阵制组织结构的缺点有（） A: 多头指挥 B: 决策迟缓 C: 责任不清 D: 稳定性差 E: 结构简单
- 矩阵组织形式的缺点有（）。 A: 组织的稳定性较差 B: 双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象 C: 机构相对臃肿，用人较多 D: 企业的适应性差 E: 狭隘的职能观念