假如你跟老板提出涨工资到1万元,老板说不行。你是()
A: 退一步,那就八千吧
B: 坚持自己的要求
C: 如果老板答应给你每月车补的话,那么八千也行
D: 要老板开个价
A: 退一步,那就八千吧
B: 坚持自己的要求
C: 如果老板答应给你每月车补的话,那么八千也行
D: 要老板开个价
C
举一反三
- 假如你跟老板提出涨工资到 1 万元,老板说不行。你是 ( )
- 老板就是老板,如果你不能成为老板,就要
- 老板就是老板,如果你不能成为老板,就要() A: 学会配合 B: 学会挑战老板 C: 跳槽 D: 默默无闻
- 你努力工作但老板一直针对你,你会() A: 把辞职信甩老板脸上走人 B: 和老板谈谈 C: 继续努力证明自己,让老板改观
- 女:你在公司工作两年了,老板有没有给你加薪?<br/>男:从来没有,前几天我还专门为这事和他谈了一次。<br/>女:结果怎么样?<br/>男:碰了钉子,老板说以后再谈。<br/>男士找老板谈话的结果怎么样?() A: 工资增长了 B: 要求被拒绝了 C: 被老板辞退了 D: 老板没时间谈
内容
- 0
假如你是老板,你最喜欢( )的下属。
- 1
在老板和你进行忠告谈话结束后,你应该如何善后() A: 如果老板在一个月后没有对你的表现做出反应,应主动询问 B: 一丝不苟地完成你和老板一致认为应该做好的事情 C: 感谢老板给你改进的机会 D: 即使老板没有对你的工作改正作出反应,也不要轻易询问老板是否在意你的工作
- 2
老板与工人博弈。一工人给一老板干活,工资标准是100元。工人可以选择是否偷懒,老板则选择是否克扣工资。假设工人不偷懒有相当于50元的负效用,老板想克扣工资则总有借口扣掉60元工资。工人不偷懒老板有150元产出,工人偷懒时老板只有80元产出,但老板在支付工资之前无法知道实际产出,这些情况双方都是知道的。如果老板可以看出工人是否偷懒。工人的均衡策略是(),老板的均衡策略是()。 A: 偷懒 B: 不偷懒 C: 克扣工资 D: 不克扣工资
- 3
当你的老板给你说:“这件事只有咱俩知道,别告诉任何人”,说明: A: 你是老板唯一信任的人,所以坚决不能辜负老板。 B: 你努力了这么多年,终于换来了老板的器重。 C: 你们所做的事情已经逾越伦理底线。 D: 无论这件事的影响多大,我都该听老板的。
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李经理和张老板案例,请你为张老板提出你的建议