目标成本制定大体上可以分为四个步骤，即目标成本的测算、目标成本的可行性分析、目标成本的分解和
A: 制定单位物流作业的标准成本
B: 对各项费用成本指标进行“成本-效益”的分析 C、目标成本的追踪考核与修订
C: 目标成本的追踪考核与修订
D: 将各项成本费用进行排序
A: 制定单位物流作业的标准成本
B: 对各项费用成本指标进行“成本-效益”的分析 C、目标成本的追踪考核与修订
C: 目标成本的追踪考核与修订
D: 将各项成本费用进行排序
举一反三
- 目标成本制定大体上可以分为四个步骤，即目标成本的测算、目标成本的可行性分析、目标成本的分解和() A: 制定单位物流作业的标准成本 B: 对各项费用成本指标进行“成本-效益”的分析 C: 将各项成本费用进行排序
- 智慧职教: 目标成本制定大体上可以分为四个步骤，即目标成本的测算、目标成本的可行性分析、目标成本的分解和( )
- 目标成本管理实施流程包括（） A: 目标成本的制定 B: 目标成本的分解 C: 目标成本的控制 D: 目标成本的分析
- 单选题 有关目标成本法的说法中错误的是（ ）。 A: 目标成本测算就是指各单项目标成本测算 B: 目标成本=预计服务收入-目标利润 C: 目标成本的可行性分析包括分析预计服务收入、物流目标利润和目标成本 D: 目标成本的分解通常不是一次完成的，需要一定的循环，不断修订，有时甚至需要修改原来设立的目标
- 目标成本的制定是目标成本控制的首要环节，目标成本制定得合理与否，直接关系到目标成本控制的成效。目标成本制定的步骤包括（）。 A: 预测销售量和价格 B: 计算目标利润 C: 匡算目标成本 D: 分解目标成本