可口可乐公司的“给予可乐瓶第二次生命”活动带来的收益是？（ ）
A: 鼓励消费者重新利用包装
B: 品牌形象更加深入人心
C: 短时更大的经济效益
D: 增加了产品类别
A: 鼓励消费者重新利用包装
B: 品牌形象更加深入人心
C: 短时更大的经济效益
D: 增加了产品类别
举一反三
- 可口可乐公司的给予可乐瓶第二次生命活动带来的收益是
- 给予可乐瓶第二次生命
- 80年代初期，为抵抗百事可乐咄咄逼人的竞争，可口可乐公司开始进行新产品研究。经过两年多的研究，花费400多万美元，研制出甜而可口的可乐配方，并了解到60%的消费者喜欢新口味。 1985年5月，可口可乐公司推出新可乐，宣布放弃原始配方，并为新可乐的上市进行了大规模的广告宣传。 开始，新可乐销量大幅度上升，但好景不长，市场很快就开始滑落。可口可乐公司每天接到1500次以上的电话和数袋邮件，表达顾客的愤怒和不满。一些老可乐饮用者甚至威胁说如果公司不回到原始配方上来，就要进行对抗性行动。电视、广播、报刊等媒体及商业评论家也对此提出了强烈的批评。面对这种局面，事隔两个月，可口可乐公司又重新推出老可乐，称之为古典可乐，并和新可乐一起在超级市场的货架上并列销售。同时宣布，仍维持新可乐“旗舰”的地位。但新可乐始终没有遍及全国。1985年底，古典可乐与新可乐在超级市场上的销量比例是2:1。1986年底，可口可乐公司的两大用户麦当劳和肯德基要求重新提供古典可乐， 推出新可乐的行为，在产品变化方面属于( )。 A: 新产品开发 B: 扩大产品宽度 C: 加深产品深度 D: 增大产品关联度
- 消费者欣赏商品包装的同时，也加深了对品牌的印象，增加了品牌好感和消费忠诚度。（ ）
- 决策问题美国可口可乐公司曾研制一种新可乐（其中用玉米糖剂代替了蔗糖），为决定是否推出该新产品，公司在13个城市举行了由19.1万人参加的未标明品牌的新可乐、可口可乐、百事可乐的对比尝试，结果为：新可乐第一，百事可乐第二，可口可乐第三。但在随后的正式销售中，销售量的排名为：可口可乐第一，百事可乐第二，而新可乐为第三。根据以上资料，请回答：（1）简要说明影响决策的因素有哪些？（2）可口可乐公司推出新可乐的决策，从实践来看是错误的，可口可乐公司应如何处理这一情况？（3）可口可乐公司在做这一决策时有什么疏忽？