全年（按连续12个自然月计算）没有工期预警的项目奖励项目经理（）万元
A: 2
B: 3
C: 4
D: 5
A: 2
B: 3
C: 4
D: 5
举一反三
- 严重工期预警的预警处理人、预警处理考核人分别是（）。 A: 项目生产经理、项目经理。 B: 项目经理、二级单位生产副经理。 C: 项目总工、项目经理。 D: 项目总工、二级单位生产副经理。
- (1)提交项目可行性报告 (2)组成项目组 (3)刻苦攻关 (4)获得批准和项目基金 (5)项目验收 A: 1—4—2—3—5 B: 1—5—4—3—2 C: 1—3—2—4—5 D: 2—4—5—3—1
- 项目部项目经济运营分析会的责任人是（），（）负责牵头组织。 A: 项目经理；项目会计 B: 项目商务经理；项目会计 C: 项目商务经理；项目经理 D: 项目经理；项目商务经理
- （1）项目实施（2）项目论证（3）确定中标单位（4）正式立项（5）公开招标 A: 2—4—5—3—1 B: 1—2—5—3—4 C: 4—2—3—1—5 D: 5—2—3—4—1
- (1) 正式立项 (2) 项目论证 (3) 确定中标单位 (4) 项目实施 (5) 公开招标 A: 1—2—3—4—5 B: 1—2—5—3—4 C: 2—1—5—3—4 D: 3—1—2—4—5