零售商业物业的经营策略，包括树立品牌形象、与开发商建立密切联系和（）。
A: 管理机构设置
B: 管理承诺
C: 管理费用
D: 必要的经济回报
A: 管理机构设置
B: 管理承诺
C: 管理费用
D: 必要的经济回报
D
举一反三
- 经营策略主要包括()。 A: 树立品牌形象，参与市场竞争 B: 与开发商建立密切联系，考虑长线战略联盟 C: 完善的零售月盼 D: 必要的经济回报 E: 物业管理服务
- 经营策略主要包括()。 A: 树立品牌形象，参与市场竞争 B: 与开发商建立密切联系，考虑长线战略联盟 C: 完善的零售服务 D: 必要的经济回报 E: 与业主的沟通
- 企业经营策略的中心是( )。 A: 树立品牌形象，参与市场竞争 B: 与开发商建立密切联系 C: 考虑长远战略联盟 D: 必要的经济回报
- 企业经营策略的中心是（）。 A: 与开发商建立密切联系 B: 必要的经济回报 C: 树立良好的品牌形象和以积极的心态参与市场竞争 D: 管理模式
- 物业管理企业需要不同的经营策略，就中高档项目而言，经营策略主要包括( )。 A: 树立晶牌形象，参与市场竞争 B: 必要的经济回报 C: 与开发商建立密切联系，考虑长线战略联盟 D: 以上均是
内容
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零售商业物业经营管理的类型包括（）。 A: 策略与运行管理 B: 现场管理 C: 租赁管理 D: 成本管理 E: 风险管理
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从管理层面上来看，（）是零售商业物业经营管理的更高层次，对于零售商业物业的成功运营也更为关键，是零售商业物业管理的发展方向。 A: 客户关系管理 B: 策略与运行管理 C: 现场管理 D: 资本经营效益
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零售商业物业经营管理的类型中，( )是零售商业物业经营管理的核心内容。 A: 策略与运行管理 B: 现场管理 C: 市场需求分析 D: 选择分析
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零售商业物业的策略与运行管理包括（）。 A: 市场需求分析 B: 选址分析 C: 经营业态 D: 租户的选择及更替 E: 物业的清洁卫生
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从管理层面上来看，( )是零售商业物业经营管理的更高层次，对于零售商业物业的成功运营也更为关键，是零售商业物业管理的发展方向。 A: 策略与运行管理 B: 现场管理 C: 组合投资管理 D: 设施管理