创业团队实施目标管理的流程有哪些？
A: 目标分解
B: 目标宣贯
C: 目标反馈
D: 目标制定
A: 目标分解
B: 目标宣贯
C: 目标反馈
D: 目标制定
举一反三
- 目标管理的实施过程包括哪些环节？目标建立、目标分解、目标控制、目标评定与考核 A: 目标建立 B: 目标分解 C: 目标控制 D: 目标反馈 E: 目标评定与考核
- ()是一个制定目标、修正目标、分解目标并实现目标的过程。 A: 目标制定 B: 目标管理 C: 目标计划 D: 目标实施
- 目标管理的过程为 A: 制定目标一考核目标一实施目标 B: 考核目标一实施目标一制定目标 C: 实施目标考核目标一制定目标 D: 计划一实施一反馈 E: 制定目标一实施目标一考核目标
- 限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其实施的程序是（） A: 目标制定、目标分解、目标推进和成果评价 B: 目标制定、成果评价、目标分解和目标推进 C: 目标制定、目标推进、目标分解和成果评价 D: 目标制定、目标分解、成果评价和目标推进
- 目标管理的基本过程为 A: 制定目标-考核目标-实施目标 B: 考核目标-实施目标-制定目标 C: 制定目标-实施目标-考核目标 D: 实施目标-考核目标-制定目标 E: 考核目标-制定目标-实施目标