甲公司是一家软件开发公司，其组织结构是分别建立了研发部、设计部、财务部、人事部、营销部等众多职能部门，同时，当有新项目的时候，甲公司会从各个部门中抽取部分人员临时组成新项目组，则甲公司的横向分工组织结构属于（ ）。
A: 创业型组织结构
B: 职能制组织结构
C: 事业部制组织结构
D: 矩阵制组织结构
A: 创业型组织结构
B: 职能制组织结构
C: 事业部制组织结构
D: 矩阵制组织结构
举一反三
- 甲公司是一家生产单一产品的企业，其组织结构为总经理下设生产部、营销部、财务部、人事部等多个职能部门，各个部门具有相应的职能，则甲公司的横向分工的组织结构类型属于（ ）。 A: 创业型组织结构 B: 职能制组织结构 C: 事业部制组织结构 D: 矩阵制组织结构
- 甲公司是一家经营粮油的公司，随着企业规模和范围的扩张，该公司对公司职权和责任进行分派，建立了营销部、产品部、财务部和人事部。营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产销售给客户的所有产品，财务部负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，人事部负责员工的管理等。该公司的横向分工组织结构是( )。 A: 创业型组织结构 B: 职能制组织结构 C: 矩阵制组织结构 D: H型结构
- 实行“公司统一政策,事业部独立经营”的组织结构形式是() A: 直线制组织结构 B: 直线职能制组织结构 C: 事业部制组织结构 D: 矩阵制组织结构
- 结构划分有财务部、市场部、公关部、生产部等部门，属于哪一类组织结构（） A: 职能制 B: 动态网络制 C: 矩阵制 D: 以上都不是
- 甲公司是一家业务比较单一的食品连锁企业，对于该公司来说，比较适合的组织结构是( )。 A: 产品事业部制组织结构 B: 职能制组织结构 C: 矩阵制组织结构 D: 客户细分事业部制组织结构