在控制中当实际绩效与标准之间有偏差,这种偏差在管理者的接受范围内,那么管理者接下来应该()
A: 纠正偏差
B: 什么也不做
C: 修订标准
D: 校正绩效
A: 纠正偏差
B: 什么也不做
C: 修订标准
D: 校正绩效
B
举一反三
- 管理控制的一般过程是( )。 A: 确定标准、衡量绩效、纠正偏差 B: 衡量绩效、纠正偏差、确定标准 C: 确定标准、纠正偏差、衡量绩效 D: 衡量绩效、确定标准、纠正偏差
- 偏差是控制标准与实际工作绩效之间的差距，因此纠正偏差就是修订控制标准。
- 控制过程中的合理顺序是()。 A: 制定标准、纠正偏差、衡量绩效 B: 衡量绩效、制定标准、纠正偏差 C: 衡量绩效、纠正偏差、制定标准 D: 制定标准、衡量绩效、纠正偏差
- 控制过程中,合理的顺序应该是( )。 A: 拟定标准,衡量绩效,纠正偏差 B: 纠正偏差,拟定标准,衡量绩效 C: 纠正偏差,衡量绩效,拟定标准 D: 拟定标准,纠正偏差,衡量绩效
- 控制的过程包括（ ）（ ）（ ）。 A: 衡量绩效，纠正偏差 B: 确定标准，衡量绩效，纠正偏差 C: 确定目标，衡量绩效，纠正偏差 D: 确定标准，纠正偏差，衡量绩效
内容
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管理者实施控制的过程通常包括( )。 A: 确定标准 B: 改变标准 C: 衡量绩效 D: 偏差分析 E: 纠正偏差
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当实际绩效衡量发现有偏差时,管理者应首先( )。 A: 了解偏差程度 B: 修改控制标准 C: 分析偏差原因 D: 改进工作方法
- 2
在管理过程中，只要工作绩效与工作标准有偏差，就必须进行纠正。
- 3
当实际绩效衡量发现有偏差时，管理者应首先（ ）? 修改控制标准|采取纠偏措施|了解偏差程度|改进工作方法
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当实际绩效衡量发现有偏差时，管理者应首先（ ） A: 修改控制标准 B: 分析偏差原因 C: 了解偏差程度 D: 改进工作方法 E: 采取纠偏措施