企业内的项目管理通常会以“项目组合”、“项目集”和“单个项目”为单位进行管理，也称为PPP。其中，项目集所在的管理层次最高。
举一反三
- 从组织的角度来看，项目组合、项目集和项目管理的区别是（）？ A: 项目组合注重开展“正确”的项目集和项目；项目集和项目管理注重以“正确”的方式开展项目集和项目 B: 项目组合注重运营管理；项目集和项目管理注重资源和相关方的管理
- 关于项目组合、项目集和项目，以下哪个说法是正确的？（） A: 项目集管理的重点在于以“正确”的方式开展项目集 B: 项目管理的重点在于以“正确”的方式开展项目 C: 项目组合管理的重点在于开展“正确”的项目集和项目 D: 以上都正确
- PMBOK 指南是关于以下哪个的标准（ ） A: 单个项目的管理 B: 项目集的管理 C: 项目组合的管理 D: 项目管理成熟度提升
- 2. 关于《项目管理知识体系指南 (PMBOK 指南 )》中项目集和项目组合的说法，正确的是 ( )。 A: 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B: 顶目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C: 项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目 D: 项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
- 任何企业在项目管理的应用过程中都会涉及项目管理的层次问题,它们是() A: 宏观项目管理和中观项目管理 B: 企业层次项目管理和项目层次的项目管理 C: 宏观项目管理和微观项目管理 D: 项目群管理和项目组管理