创业团队的九要素有哪些( )
A: 实干者、创新者、技术专家、完美者、监督者、推进者、协调者
B: 实干者、创新者、技术专家、推进者、协调者、信息者、凝聚者
C: 技术专家、完美者、监督者、推进者、协调者、信息者、凝聚者
D: 实干者、创新者、技术专家、完美者、监督者、推进者、协调者、信息者、凝聚者
A: 实干者、创新者、技术专家、完美者、监督者、推进者、协调者
B: 实干者、创新者、技术专家、推进者、协调者、信息者、凝聚者
C: 技术专家、完美者、监督者、推进者、协调者、信息者、凝聚者
D: 实干者、创新者、技术专家、完美者、监督者、推进者、协调者、信息者、凝聚者
A
举一反三
- 团队角色除了协调者、推进者、创新者、信息者之外,还有: A: 监督者 B: 凝聚者 C: 完美者 D: 实干者
- 团队成员一般分为6种类型，包括（）。 A: 领导者、协调者、推进者、创新者、监督者、实施者 B: 实干者、协调者、挑战者、创新者、监督者、凝聚者 C: 领导者、协调者、挑战者、创新者、监督者、实施者 D: 实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者
- 团队中的九种角色包括创新者、开拓者、协调者、完美者、监控者、凝聚者、推进者、完成者、专家。
- 好团队的特征（），一个团队中能具备不同的团队角色。有：实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。
- 在团队中扮演“能做久”角色的人员类型为（） A: 信息者，创新者 B: 推进者，实干者 C: 监督者，完善者 D: 凝聚者，协调者
内容
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一个理想的创业团队一般由目标一致、技能互补和贡献互补的人构成，他们在团队中扮演着一定的角色，每一个角色都是成功创业所必须的。如果团队中缺乏（ ），缺乏行动；缺乏（ ），效率不高；缺乏创新者，创新能力不强；缺乏（ ），团队闭塞；缺乏（ ），团队会乱；缺乏（ ），人际关系紧张；缺乏监督者，大起大落；缺乏（ ），事情会做得较粗。（ ）。 A: 推进者、实干者、信息者、凝聚者、协调者、完善者 B: 凝聚者、实干者、完善者、推进者、信息者、协调者 C: 信息者、推进者、凝聚者、实干者、完善者、协调者 D: 实干者、推进者、信息者、协调者、凝聚者、完善者
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中国大学MOOC: 团队中的九种角色包括创新者、开拓者、协调者、完美者、监控者、凝聚者、推进者、完成者、专家。
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一个优秀的创业团队需要创新者、开拓者、协调者、完美者、监控者和哪些角色？ A: 凝聚者 B: 推进者 C: 完成者 D: 专家
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贝尔宾团队角色理论是指一支结构合理的团队应该由九种角色组成：实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监控者、凝聚者、完成者和技术专家。 </p></p>
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在西游记师徒四人的队伍中，孙悟空扮演的角色是（ ）。 A: 创新者、推进者 B: 协调者、推进者 C: 监督者、信息者 D: 凝聚者、完善者