• 2022-06-03
    甲公司是一家生产A产品的大型企业,根据市场调研,甲公司发现A产品的消费者需求多样化,属于需要不断创新的产业,则甲公司最可能采用的业务单位战略是(  )。
    A: 成本领先战略
    B: 差异化战略
    C: 集中化战略
    D: 多元化战略
  • B

    举一反三

    内容

    • 0

      甲公司是一家专注于高端定制白酒的生产商,所处地理位置接近白酒原料产地,且具备生产优质白酒的成本优势和研发优势。根据上述情形,甲公司选择的竞争战略是( )。 A: 成本领先战略 B: 集中化战略 C: 多元化战略 D: 差异化战略

    • 1

      甲公司是一家生产家电的企业,公司领导经过慎重考虑,决定在未来三年内将公司业务重点放在微波炉业务,力争做大做强,不断扩张生产规模,以实现规模经济效应。根据以上信息可以判断,这种竞争战略是______。 A: 成本领先战略 B: 集中差异战略 C: 集中成本领先战略 D: 密集型战略

    • 2

      甲公司是一家大型家电生产企业,业务范围涉及全球多个国家,但销售同一类型和质量的产品,不考虑地区需求的差异。这种国际化模式称为( )。 A: 跨国化战略 B: 一体化战略 C: 全球化战略 D: 多国化战略

    • 3

      甲公司为了维持行业第一的地位,不断研发出新型的智能型产品,广受消费者喜爱。根据材料分析,甲公司所采取的密集型战略是 A: 市场渗透战略 B: 市场开发战略 C: 产品开发战略 D: 多元化战略

    • 4

      下列关于集中化战略的说法不正确的是( ) A: 集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略 B: 集中化战略可分为两类:集中成本领先战略和集中差异战略 C: 集中化战略一般是大型企业采用的战略 D: 实施集中化战略的风险之一是竞争者可能模仿